4月20日,庄子河煤业组织开展“端到端”流程梳理专项培训,聚焦流程图绘制、配套标准编写等核心内容,着力提升各部门流程优化实操能力。
培训中,授课人员紧密结合矿井实际业务,逐一讲解流程符号使用、节点划分界定、业务流转逻辑等规范要点,现场指导参训人员全面梳理业务全流程节点、对应责任主体以及环节衔接路径,切实做到流程脉络清晰、环节衔接顺畅、无断点盲区。在配套标准编写授课环节,严格坚持流程与标准一一对应原则,进一步细化标准撰写规范与编制要求,引导参训人员对照绘制完成的业务流程图,逐项明确各节点操作规范、工作要求与责任分工,持续推动矿井各项业务实现流程规范化、操作标准化、管理精益化。
下一步,庄子河煤业将全面推进“端到端”流程优化,组织各业务部门认真做好流程图绘制与标准编制工作,以精益管理助力矿井发展提质增效。