今年以来，庄子河煤业锚定矿井安全生产目标，以非常规作业安全管控为突破口，打破传统管控壁垒，聚焦薄弱监管环节，创新举措、狠抓落实，推动安全管理水平迈上新台阶。

聚焦重点抓管控，精准发力破难题。该公司立足非常规作业管控特点，构建“靶向排查+智能督查”双重管控体系，推动管控效能全面提升。一方面，聚焦现场办公会时效、安全确认记录规范、跟班干部履职、现场盯守人员在岗四大关键环节，开展全流程、无死角排查整治，深挖管理薄弱点、堵塞安全漏洞，确保管控覆盖每一个细节、每一个岗位。另一方面，依托人员定位系统实时核查现场盯守人员交接班及在岗情况，通过班前会记录核查管控人员参会落实情况，结合视频回放、台账核查等方式，全面督查地面值守、专业部室履职成效，实现“线上+线下”联动监督，有效保障安全管控全覆盖。

闭环管理抓整改，从严从实除隐患。针对排查发现的各类问题，建立整改台账，严格实行“清单化管理、责任化落实、销号式整改”机制，明确责任部门、整改措施和完成时限，安排专人全程跟踪督导，严把整改质量关，确保所有问题件件有落实、事事有回音，实现全流程闭环整改，切实将安全风险化解在萌芽状态。

长效推进固成果，规范管理提质效。以专项管控为契机，持续深化非常规作业标准化建设，以“端到端”方式梳理非常规作业各环节的管理流程。同时，由专业部门与党群部门联合组成的专项监督检查小组，围绕现场办公、风险辨识评估、安全确认、现场盯守等关键环节，对落实情况开展全面监督检查，强化关键岗位人员履职监督，推动非常规作业管控从“专项整治”向“长效管理”转变。

庄子河煤业表示，将持续巩固提升管控成果，坚持举一反三、防微杜渐，不断细化管控举措、压实安全责任，以”严细实”作风抓实抓细非常规作业管控各项工作，全力防范化解安全风险，为矿井安全生产保驾护航。

责编：张曦元