5月11日，鑫顺煤业党总支书记、董事长、经理、矿长李素兵带队开展现场办公，该公司各分管领导、相关部室负责人参加。

李素兵强调，要科学优化空间布局，对各队组会议室、值班室、库房进行重新规划规整，不断优化职工办公、住宿生活环境，切实提升职工幸福感与归属感。要持续夯实班组管理基础，严格落实班前会管理制度，将“班前会五步法、六必讲、三严禁”管理要求深度融合、落地执行，切实发挥班组前沿阵地作用，提升基层班组凝聚力与战斗力。要紧盯重点工程施工安全与质量，严格落实高空作业安全管控要求，严把材料进场关口、规范施工操作流程，确保工程质量达标、施工全程安全。要坚持问题导向，对本次检查发现的问题建立整改台账，明确整改时限、落实整改责任，实行销号管理，确保各项问题整改到位。各部门要强化协同配合，主动下沉一线跟进指导，及时协调解决施工推进过程中遇到的堵点难点问题，推动矿区标准化建设各项工作落地见效，为公司高质量发展筑牢坚实基础。

近日，宏远煤业党支部书记、董事长周世勇主持召开安全办公会，该公司领导班子成员、各部室及队组负责人参加会议。

周世勇要求：一是紧扣生产实际，推进系统整治“攻坚”。要以大系统整治为核心任务，全力推进衔接攻坚工作。通过优化生产布局、整合资源配置等手段，实现各生产环节的高效衔接，提升整体生产系统的稳定性与安全性，为公司生产运营提供坚实支撑。二是强化灾害防控，树立践行安全理念。针对重点灾害防控与重大风险管控，树立并践行“事故可防可控”“零事故”理念。各部门要加强对重点区域的监测预警，完善风险评估机制，提前制定针对性防控策略，将潜在风险化解于无形，做到防患于未然。三是聚焦雨季“三防”，夯实防汛责任“堤坝”。要严格落实防汛责任，全面排查防汛隐患，加强物资储备与人员培训，确保在面对突发汛情时能够迅速响应，有效应对，保障公司财产及员工生命安全。全体干部员工要以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好各项安全工作落实，确保公司安全生产形势持续稳定。

近日，鹿台山煤业党支部书记、董事长、经理、矿长魏素青深入井下2207综采工作面、2209回风联巷掘进工作面、副斜井井底车场等关键区域，就井下压风、供水、排水系统优化提升工作进行现场办公。

魏素青强调，全体干部职工要锚定矿井精益化提质增效核心管理目标，以本次井下管路系统专项整改为抓手，立足矿井长远生产布局规划，稳步推进15#煤水平延伸前置优化工作，深入聚焦井下供水、排水、压风三大系统，全面摸排系统运行痛点、补齐基础设施短板、优化管路整体布局、升级配套设备配件，持续夯实井下基建基础，不断提升矿井生产运行质效和安全防控水平。要常态化抓实井下现场安全管控、工程质量提档升级、安全生产标准化创优提质等重点工作，深耕核心生产系统精益化整改提升，持续夯实井下安全生产底层基础。要以精细化、规范化、标准化管理赋能矿井安全生产提质增效，牢牢守住安全生产底线，全力保障企业安全生产形势持续保持平稳向好态势。

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